Виды сдельной системы оплаты

Содержание

Прямая сдельная и косвенно-сдельная системы оплаты

Виды сдельной системы оплаты

Работа любого производственного предприятия организуется с одной лишь целью – получение максимальной выгоды. Для этого строится оптимальный процесс производства продукции, её реализации потребителю и прочие внутренние процессы. В качестве систем оплат труда чаще выбирается прямая сдельная и косвенно-сдельная системы.

Условием прибыльности организации является наличие достаточного объёма выпуска продукции, который позволит покрыть издержки на материалы, инвентарь, трудовые ресурсы, планово-предупредительные ремонты, а также оставит возможность приобрести новое оборудование, внедрить передовые технологии, усовершенствовать и расширить производство.

Поскольку завязано всё на производство, главными задачами является найти и удержать квалифицированный персонал – основных производственных рабочих, способных выполнять операции различной сложности и справлять с нормативами трудоёмкости.

Первая задача, пожалуй, не так сложна. Решается она службой персонала организации (либо кадровыми агентствами) путем размещения вакансий в интернете, бегущих строк на телевидении и других приемах рекрутинга.

Вторая задача более сложная. Для того чтобы удержать лучших представителей рабочих специальностей в своём коллективе необходимо обеспечить достойные условия труда и построить прозрачную и справедливую мотивационную схему.

Вопрос выбора системы мотивации труда в настоящее время весьма актуален, поскольку видов расчётов оплаты труда существует много, но не каждый из них будет действенен на отдельно взятом предприятии.

Прямая сдельная система расчета заработной платы

Самой распространенной системой оплаты труда на производственных предприятиях является прямая сдельная система.

Её принцип заключается в том, что начисление заработка производится исходя из выполненного объема работ за отчетный период.

Понятно, что это является главным способом мотивировать работников наиболее продуктивно использовать своё рабочее время и увеличивать объем производимой продукции (выполненных операций).

Прямую сдельную систему оплаты укрупнено можно разделить на две категории: индивидуальная и бригадная.

  1. Индивидуальная сдельная система оплаты применяется к работникам, чей труд можно оценить отдельно от других. Причем, это можно сделать и в разрезе полностью готовой продукции и в разрезе отдельной технологической операции. Более эффективна эта схема действует на предприятиях с серийным производством.

Для примера расчета индивидуальной сдельной оплаты труда возьмем предприятие, занимающиеся производством продукции из металла.

Чтобы рассчитать сдельную заработную плату основным производственным рабочим в индивидуальном порядке, необходимо иметь следующие данные:

– Стоимость нормо-часа (сдельная расценка) по видам работ либо по видам продукции

– Трудоемкость производимой продукции

*За единицу измерения трудоемкости также можно принимать 1 штуку (единицу продукции), 1 метр, 1 килограмм и так далее. Всё зависит от вида производства, его масштабов и количества основных рабочих.

– Отчеты цехов (бригад и т.д.) о выработке за отчетный период. Отчеты могут быть ежедневными, еженедельными либо ежемесячными. Всё зависит от того какое количество основных рабочих трудится на предприятии, каков объем их работ, а также на сколько автоматизирован на предприятии процесс расчета индивидуальной сделки.

Определить сдельный заработок (Сз) можно по формуле:

Сз = Снч*Тр*Vпр, где

Снч – стоимость нормо-часа по видам работ;

Тр – трудоёмкость на выполненный вид операции (вид продукции);

Vпр – фактический объем выполненных работ.

Исходя из имеющихся данных, можно рассчитать размер сделки для каждого из рабочих.

Расчет сдельной оплаты труда в индивидуальном порядке дополнительно даёт возможность оценить профессионализм каждого в отдельности основного рабочего, а также увидеть в динамике темпы роста или снижения выработки. Это можно сделать, например, графически, отобразив на графике кривую изменения средней месячной выработки каждого рабочего в течение года.

Посредством графика, можно увидеть в какие месяцы выработка падала, разобраться по какой причине и устранить проблему, если это представляется возможным.

  1. Работникам, чей труд невозможно оценить индивидуально, но, тем не менее, имеется прямая зависимость размера оплаты труда от проделанной работы, можно установить бригадную сдельную систему оплаты труда.

Для осуществления расчета по такой системе необходимы следующие данные:

– Установленная стоимость по видам работ либо по видам продукции;

– Данные об объеме выполненных работ (выпущенной продукции) за отчетный месяц;

– Данные о фактически отработанном времени каждого из работников бригады (табель).

Дополнительно, если руководитель бригады желает распределить сдельный фонд не только пропорционально рабочему времени, но и пропорционально личному объему выполненных работ каждым работником, может представляться отчет о коэффициенте трудового участия (КТУ). Данный коэффициент покажет, как в отчетном месяце проявил себя тот или иной сотрудник.

Для примера возьмем бригаду рабочих, занятых на работах по деревообработке.

Фонд рабочего времени (ФРВобщ) работников бригады определяется как сумма часов отработанных каждым участником бригады.

ФРВобщ = 168+120+159=447

Данные о стоимости выполняемых бригадой работ представлены в таблице ниже:

Сдельный фонд оплаты труда определяется по формуле:

Фсд= (∑Vвр*Рвр), где

Vвр – объем выполненных работ;

Рвр – расценка на вид работ.

Фсд = 20*40+30*45+25*25 = 2775 руб.

Данные о КТУ за отчетный месяц представлены в таблице ниже:

Сдельная заработная плата каждого работника (ЗПсд) бригады рассчитывается по формуле:

ЗПсд= Фсд**КТУ, где

ФРВ р – фонд рабочего времени работника.

Собрав воедино все имеющиеся первичные данные можно рассчитать сдельную оплату труда каждого работника бригады.

Не зависимо от того какой вид прямой сдельной системы применяется на предприятии существуют обязательные условия, соблюдение которых позволит избежать споров по поводу размера месячной сдельной оплаты труда:

  1. Стоимость нормо-часа (вида работ) должны быть утверждены руководителем организации (приказом, распоряжением и т.д.);
  2. Работники должны быть ознакомлены с расценками за труд, действующими на предприятии.

Косвенно-сдельная форма мотивации персонала

Помимо рабочих основного производства в процессе изготовления продукции заняты ещё некоторые службы, например ремонтная, служба технического контроля, транспортная и так далее. Сотрудники этих служб прямо не влияют на производственный процесс, но их заработная плата также зависит от общего результата деятельности и от конечного выпуска за отчетный период.

Для сотрудников таких структурных подразделений подойдет косвенно-сдельная форма оплаты труда. Её смысл заключается в том, что для расчета заработка работникам вспомогательных служб берется определенный процент (доля) от общего сдельного фонда оплаты труда основных рабочих. Это относится как к индивидуальной, так и к бригадной системам расчёта.

Размер этого процента фиксируется либо в положении о мотивации труда, либо в приказе, либо в другом распорядительном документе.

Для примера возьмем предприятие, в организационной структуре которого присутствует отдел технического контроля, то есть сотрудники, которые занимаются проверкой качества производимой основными рабочими продукции.

Документом, регламентирующим расчет заработка работников этого отдела, является положение об оплате труда. В нём устанавливается фиксированный процент (например, 20%) от месячного сдельного фонда, подлежащий распределению между работниками ОТК. Распределение производится пропорционально отработанному за месяц времени (либо дополнительно при помощи КТУ).

Пример расчёта косвенно-сдельной оплаты труда

Существенные «минусы» прямой сдельной системы мотивации труда

  1. Количественный показатель выпуска продукции важнее качественного

Сдельную систему расчета заработной платы на производственных предприятиях применяют в 80% случаях. Объясняется это тем, что собственники желают иметь четкое представление о том, за что они платят деньги своим работникам.

Но нужно помнить, что и работник в свою очередь стремиться получить наибольшую выгоду для себя. То есть «чем больше я произведу единиц продукции, тем больше мне заплатят».

Отсюда вытекает и первый недостаток сдельной системы – в погоне за количеством страдает качество.

Например рабочий занимается пошивом одежды и заработная плата его зависит от того сколько единиц продукции он сдаст за смену.

Желая выполнить норму выработки, он старается не тратить время на вспомогательные операции, например измерение детали, самоконтроль качества шва, проверка совмещения рисунка на ткани и так далее.

В результате сданная им продукция может отличаться низким качеством либо вовсе быть полностью забракована.

  1. Дополнительные издержки на исправление некачественной продукции

Из первой проблемы непременно появляется и другая – чтобы устранить дефект, допущенный при изготовлении продукции, необходимо затратить дополнительные средства (на материалы, на электроэнергию и т.д.). Имеет значение и масштаб проблемы, ведь речь может идти о разной продукции. Например, испортить при производстве небольшую металлическую деталь, либо многотонную балку.

  1. Нарушение требований технологического процесса

Добиваться большого объёма единиц выпущенной продукции (личного или бригады) работникам позволяет нарушение технологии её изготовления. Для примера возьмём сварочное производство.

Известно, что сварка (на автоматических и полуавтоматических машинах) осуществляется при определенных режимах в зависимости от типа шва.

Изменение скорости сварки (естественно в сторону увеличения) позволит рабочему выполнить или даже перевыполнить норму времени, отведенную на определенный вид продукции. Но качество шва при этом ухудшится.

И хорошо если дефект выявится на внутреннем контроле, а не после отгрузки товара поставщику, ведь тогда предприятие может потерять своё место на рынке. Аналогичные примеры нарушения техпроцесса изготовления продукции можно найти и в швейном производстве, и в токарном, и в литейном и многих других.

  1. Преждевременный износ оборудования

Стремление работника «выбиться в передовики» за счет большой выработки может негативно сказаться и на состоянии оборудования, на котором выполняется работа.

Нарушение технологии (о котором говорилось выше) влечет за собой не только снижение качества продукции, но и частые поломки станков, машин, агрегатов и так далее.

Как следствие появляются простои в работе, тратятся деньги на ремонт и обслуживание оборудования, что отрицательно влияет на конечный финансовый результат работы организации.

  1. Пренебрежение правилами техники безопасности на производстве

На производственных площадках важным фактором является безопасность труда. К примеру, работник должен правильно осуществлять перемещение грузов при помощи различных механизмов (кранов, вагонеток, штабелёров и т.д.). Но зачастую этими правилами пренебрегают, пытаясь как можно быстрее приступить к основному виду работы. Отсюда и повышенный травматизм на производстве.

[table “6” not found /]

Отрицательные стороны косвенно-сдельной системы мотивации основного производственного персонала

Что касается косвенно- сдельной системы оплаты труда то ей также присущи все перечисленные недостатки прямой сделки. Работники вспомогательных служб могут умышленно не замечать нарушений производственного процесса допускаемых основными рабочими, зная, что от размера сдельного фонда зависит и их собственная заработная плата.

Также косвенно-сдельная форма мотивации зачастую лишена объективизма. Процент или доля от сдельного фонда устанавливается в основном исходя из финансовых возможностей предприятия. При этом не учитывается сложность самих вспомогательных работ.

В связи с этим наряду с применением сдельной или косвенно-сдельной системы оплаты труда работодатель должен дополнительно вводить механизмы поощрения своих работников, как материальные (премии квартальные, годовые, бонусы к юбилею и так далее) так и нематериальные (грамоты, благодарности и т.д.).

Список используемой литературы

  1. Журнал «Трудовые споры» №8/2011г.;
  2. Журнал «Менеджмент сегодня» №2/2012 г.;
  3. Журнал «Нормирование и оплата труда в промышленности» № 5/2015 г.
  4. Клочков А. К.KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. — Эксмо, 2010.
  5. Финогеева Н.: Заработная плата. Начисление, выплаты, налогообложение. Практическое руководство. – Омега – Л, 2015 г.

Источник: https://fotrss.ru/vidy-i-formy-oplaty-truda/pryamaya-sdelnaya-i-kosvenno-sdelnaya-sistemy-oplaty.html

Сдельная система оплаты труда: что значит, виды, плюсы и недостатки, расчет заработной платы с формулами и примерами, условия применения

Виды сдельной системы оплаты

Оплата труда — это денежное вознаграждение, являющаяся частью стоимости изготовленного работником продукта. Заказ на изготовление продукции дает работодатель.

Существует несколько форм оплаты за труд, одной из них является сдельная система, которая, в свою очередь, включает несколько разновидностей, каждая из которых характеризуется своими особенностями расчета заработной платы. В статье представлены необходимые формулы и примеры.

Что значит – понятие и сущность

Сдельной системой оплаты называют форму денежного вознаграждения, размер которого зависит от количества изготовленных единиц продукта или объема работ (услуг), выполненных наемным работником, а также от условий труда. Данная система относится к тарифной.

Сдельную систему труда целесообразно применять при начислении заработной платы персонала при условии:

  • очевидной возможности повысить силами работника количество выпускаемого продукта в имеющихся технических условиях производства;
  • наличии количественного показателя продуктивности или проделанной работы;
  • рациональном использовании энергии, материалов и других ресурсов.

Чем отличается от повременной формы?

Сдельная форма оплаты констатирует непосредственное соотношение между денежным вознаграждением и результатом самой работы. При малейшем снижении интенсивности рабочего процесса уменьшается величина заработка. При таких условиях у работодателя нет необходимости контролировать потраченное рабочее время.

Повременную оплату применяют чаще в сферах деятельности, где необходимо не качество работы, а само ее выполнение.

Например, оценить качество составленного бухгалтером финансового отчета довольно сложно. Или приветливое отношение администратора к гостям в отеле.

В таких случаях сотрудникам насчитывают заработную плату повременно. Это дает работнику гарантию того, что его умение квалифицированно выполнить работу и личные качества, изначально учтенные в трудовом договоре, будут оплачены за отработанное время.

Сдельную оплату целесообразно применять в ситуациях, когда цель рабочего процесса — количественные показатели проделанной работы. Повременную — когда необходимо оплатить организационный, творческий или исследовательский труд.

Какие существуют виды и разновидности?

К сдельной форме оплаты труда относится 5 видов:

При прямой сдельной системе величина заработка рабочего пропорциональна проделанной работе.

При сдельно-премиальной системе работнику выплачивается денежное вознаграждение, установленное расценками на изготавливаемый продукт, и дополняется премией за количественные и качественные показатели.

В положении о премировании, как правило, указывают 2 — 3 причины премирования.

Одна из них основная, характеризующая количественные показатели выработки, остальные — дополнительные, учитывающие качество изготовленного продукта.

При сдельно-прогрессивной системе работнику рассчитывается заработная плата в пределах выполнения норм по прямым сдельным расценкам. А при превышении исходных норм расценки повышаются. Следовательно, происходит дифференциация сдельных расценок, которая напрямую зависит от уровня превышения норм.

При применении данной системы рост дохода работников значительно опережает рост эффективности трудового процесса, поэтому используют ее крайне редко, чаще всего на определенных участках предприятия, где по каким-либо обстоятельствам не выполнен план работы.

При косвенно-сдельной системе происходит начисление зарплаты вспомогательным рабочим, в обязанности которых входит не производство продукции, а помощь в ее изготовлении. К таким работникам относятся ремонтники и наладчики оборудования, крановщики и другие транспортные рабочие. Оклад вспомогательного персонала зависит от количественных показателей сдельщиков.

Аккордная система подразумевает оценивание ряда различных проделанных работ с указанием крайнего срока выполнения.

Как рассчитать заработную плату наемных работников — формулы

Заработную плату при прямой сдельной системе оплаты труда рассчитывают следующим образом:

ЗП = Кпр. × Сд.расц., где:

  • ЗП — заработная плата;
  • Кпр. — количество изготовленного продукта;
  • Сд.расц. — сдельная расценка за единицу продукта.

Заработную плату при сдельно-премиальной системе рассчитывают по формуле:

ЗП = Кпр. × Сд.расц. + Кпр. × Сд.расц. × %, где:

При сдельно-прогрессивной системе заработную плату начисляют отдельно за изготовленный продукт в пределах нормы и отдельно за изготовленный продукт сверх нормы по повышенной расценке.

Заработную плату по косвенно-сдельной системе рассчитывают по формуле:

ЗП = Сд.расц./СКТУ × КТУк.р.,где:

  • СКТУ — сумма КТУ (коэффициент трудового участия) по всем бригадам рабочих;
  • КТУк.р. — КТУ конкретного рабочего.

О расчете заработной платы при сдельной системе читайте также здесь.

Примеры расчета зарплаты

Прямая форма

На предприятии установлена расценка за обработку одной детали 10 рублей, за сборку одного станка — 400 рублей.

За июль работник обработал 4000 деталей и собрал 35 станков.

Рассчитаем его заработную плату:

4000 × 10 + 35 × 400 = 54000 руб.

Сдельно-премиальная

На предприятии установлена расценка за обработку одной детали 10 рублей. При условии изготовления продукции без брака, работнику положена премия, размер которой 15%.

Специалист за май изготовил без брака 1000 деталей.

Рассчитаем его заработную плату:

1000 × 10 + 1000 × 10 × 15% = 11500 руб.

Сдельно-прогрессивная

На предприятии установлена расценка за обработку одной детали 10 руб. Норма выработки — 2000 единиц/месяц. Сдельная расценка сверх нормы — 13 руб.

Специалист обработал за февраль 4000 деталей. Сверх нормы вышло 4000 – 2000 = 2000 деталей.

Рассчитаем его заработную плату:

2000 × 10 + 2000 × 13 = 46000 руб.

Сдельно-косвенная

На предприятии создана бригада из 6 человек: 1 бригадир, 1 помощник бригадира и 4 рабочих. Стоимость предоставленной бригаде работы 350000 руб. КТУ установлены следующим образом:

  • бригадир — 1,4;
  • помощник бригадира — 1,2;
  • рабочие — 1,1.

Рассчитаем заработную плату каждого специалиста = СКТУ = 1,4 × 1чел. + 1,2 × 1чел.+ 1,1 × 4чел.= 7.

ЗП бригадира составит = 350000 ÷ 7 × 1,4 = 70000 руб.

ЗП помощника бригадира = 350000 ÷ 7 × 1,2 = 60000 руб.

ЗП каждого рабочего = 350000 ÷ 7 × 1,1 = 55000 руб.

Как прописать в трудовом договоре?

Любая система оплаты должна быть прописана в трудовом договоре.

В нем должно указываться, какой будет оплата за нерабочие (а именно праздничные) дни, установлены расценки, величина оклада, премии, расценки за изготовление каждой единицы продукта или предоставление услуги. О том, что работник будет работать по сдельной системе и, что оплата будет рассчитываться сдельным образом, обязательно нужно указать в трудовом соглашении.

Образец трудового договора со сдельной оплатой – скачать.

Как указать в штатном расписании?

В штатном расписании в графе «Тарифная ставка» необходимо прописать, что сотруднику будет начисляться заработная плата по сдельной системе.

Также должно быть указано, что именно будет получать работник — процент или фиксированную сумму.

Условия применения

Сдельная форма вознаграждения применяется при условии, что предприятие может выразить результат работы в любой единице меры: штуке, килограмме, литре, метре и т.п. На единицу меры устанавливается расценка.

Когда нецелесообразна?

Не применяют данную систему оплаты в отраслях, деятельность которых невозможно оценить какой-либо единицей измерения, и она никак не может повлиять на количественные показатели выработки.

Например, в сфере услуг (психологи, юристы).

Примеры профессий

К таким профессиям относятся:

  • станочник производственного цеха;
  • продавец-консультант;
  • работник колл-центра;
  • строитель (при условии применения аккордной системы) и др.

Преимущества и недостатки

Данный вид оплаты имеет положительные и отрицательные стороны, которые представлены в нижеприведенной таблице.

ПлюсыМинусы
Высокая мотивация работников.Низкий уровень командной работы.
Снижение рисков.Трудно вести учет труда. Отсутствие влияния дополнительных факторов.
Экономия средств на неквалифицированном труде, справедливая оценка.Регулярная смена кадров.
Упрощенная  кадровая политика.Стремительный износ оборудования.

Порядок расчетов с персоналом при сдельной оплате труда:

Выводы

Сдельная оплата труда применяется на производствах, цель которых — количественные показатели выработки и, где выпускаемую продукцию возможно выразить какой-либо единицей измерения. В сферах деятельности, где главное качество, а не количество данная система не уместна.

Источник: https://azbukaprav.com/trudovoe-pravo/zarplata/sistemy-oplata-truda/sdelnaya.html

Сдельная форма оплаты труда и ее системы

Виды сдельной системы оплаты

Сдельная форма оплаты труда позволяет установить размер заработной платы в зависимости от объема выполненной работы (произведенной продукции) и размера заработной платы за единицу продукции (расценки).

Условия применения сдельной формы оплаты труда:

1) наличие количественных показателей выработки или работы, правильно отражающих затраты труда работников;

2) наличие у работников реальной возможности увеличивать выработку или объем работ против установленной нормы в реальных технических и организационных условиях;

3) необходимость стимулирования роста выработки продукции и сокращения численности работников за счет интенсификации труда;

4) возможность и экономическая целесообразность разработки норм труда и учета выработки работников;

5) отсутствие отрицательного влияния сдельной оплаты на уровень качества продукции (работы), степень соблюдения технологических режимов и требований техники безопасности, рациональность расходования сырья, материалов, топлива и энергии.

На базе сдельной формы оплаты труда разработаны следующие системы: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная, аккордная сдельная. Кроме того, если труд работников организован по коллективной (бригадной) форме с оплатой по единому наряду, то используется коллективная сдельная система заработной платы.

При прямой сдельной системе оплаты труда заработная плата рассматривается по формуле:

,

где Рсд – расценка (штучная, сдельная) за единицу продукции (объема работ), грн.

О – объем фактически произведенной продукции (работ) в установленных измерителях.

Штучная сдельная расценка определяется по формуле:

,

где – часовая тарифная ставка;

– норма времени;

– часовая норма выработки;

– сменная норма выработки;

– месячная норма выработки;

– соответственно сменный и месячный фонды рабочего времени.

Прямой сдельный заработок является базой для расчета заработков по другим системам сдельной формы оплаты труда. Данная система проста для расчетов и доступна для понимания, но область ее применения всегда была незначительной, так как она недостаточно заинтересовывает рабочих в повышении качества продукции, экономии материальных ресурсов и в высоких производственных показателях.

Наибольшее распространение имеет сдельно-премиальная система оплаты труда, позволяющая в большей степени реализовать стимулирующую функцию.

Величина заработной платы при использовании сдельно-премиальной системы определяется по формуле:

,

где П – премия за выполнение установленных показателей.

При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда для расчета заработков рабочих применяется следующая зависимость:

,

где – штучная сдельная расценка, рассчитанная обычным способом;

– объем произведенной продукции в пределах установленной нормы или плана;

– прогрессивно нарастающая сдельная штучная расценка;

– объем продукции, произведенной сверх установленной нормы или плана.

Для установления разрабатывается специальная шкала, где указывается процент увеличения расценки в сравнении с базовой в зависимости от уровня выполнения норм (плана).

Хотя сдельно-прогрессивная система заинтересовывает рабочих в увеличении объема выполненной работы, область ее применения всегда была незначительной. Это объясняется значительными ее недостатками: сложностью в расчетах; опасностью того, что темпы роста заработной платы будут опережать темпы роста выработки и др.

Косвенная сдельная система применяется для установления заработка вспомогательным рабочим, обслуживающим основных рабочих сдельщиков.

При этом чаще всего используют следующие методы:

1) Косвенная сдельная расценка:

,

где – косвенная сдельная расценка;

– фактически выполненный объем работ обслуживаемыми рабочими;

,

где – часовая тарифная ставка, соответствующая разряду обслуживающего рабочего;

– норма времени;

,,- соответственно часовая, сменная, месячная нормы выработки каждого из обслуживаемых рабочих;

Ч – численность обслуживаемых рабочих;

– соответственно сменный и месячный фонды рабочего времени.

2) Коэффициент выполнения норм:

,

где – заработная плата вспомогательного рабочего, рассчитанная по простой повременной системе;

– средний коэффициент выполнения норм обслуживаемыми рабочими;

Аккордная сдельная система оплаты труда в варианте аккордно-премиальной, являющаяся, как правило, коллективной формой оплаты, применяется, когда необходимо усилить материальную заинтересованность работников в сокращении сроков выполнения конкретного объема работ, сдачи объекта в эксплуатацию.

С этой целью устанавливается фонд оплаты труда на весь объем работ на основе действующих норм времени (выработки) и расценок. Ежемесячно выплачивается аванс, а окончательный расчет совершается после сдачи объекта (выполнения установленного объема работ).

Премия выплачивается за качественное выполнение работы и сдачу объекта не позже срока, указанного в договоре.

Особый интерес представляет коллективная (бригадная) система оплаты труда, так как в настоящее время преобладает коллективная форма организации труда рабочих (в бригадах). Подобная организация труда предусматривает специфическую организацию производства, нормирования и оплаты труда.

Наиболее эффективным с точки зрения материальной заинтересованности и получения наилучших производственных показателей работы считается начисление заработной платы на основе единого наряда по конечным результатам работы бригады или по количеству планово-учетных единиц продукции, закрепленной за бригадой.

Заработок бригады рабочих определяется по формуле:

,

где – бригадная сдельная расценка;

– фактически выполненный бригадой объем работ.

Для расчета бригадной сдельной расценки используется один из следующих методов:

1) Определяется сумма расценок по работам, тарифицируемым разными разрядами:

,

где – часовые тарифные ставки, соответствующие разрядам выполняемых работ;

– трудоемкость работ по каждому разряду.

Этот метод используется, если бригада выполняет сборочные, монтажные или ремонтные работы.

2) При обслуживании агрегата группой рабочих, имеющих разную квалификацию, комплексная сдельная расценка определяется по формуле:

,

где – сумма тарифных ставок всех членов бригады;

– норма выработки на агрегат за тот же период, за который учитывается ТС.

3) На предприятиях, где единица конечной продукции выражается не в количестве штук изделий, бригадокомплектов, а в и т.п., причем, бригады обычно состоят из рабочих разных профессий, комплексная сдельная расценка определяется по формуле:

,

где – сумма расценок по всему объему работ, который должна выполнить бригада;

– объем продукции, который должен быть произведен бригадой.

Не менее важной проблемой является распределение заработанных средств между членами бригады. Существуют различные методы такого распределения, среди которых наиболее распространены следующие:

1. Традиционный метод – по отработанному времени и квалификации (тарифной ставке, соответствующей разряду рабочего).

2. С использованием коэффициента трудового участия (КТУ), являющегося обобщенной количественной оценкой личного вклада каждого работника в конечные результаты труда бригады.

Этот метод имеет ряд разновидностей, которые применяются в зависимости от того, какая часть коллективного заработка подлежит распределению по КТУ: вся заработная плата с премией, только премия, сдельный приработок и премия.

Использование предприятиями при организации оплаты труда тарифной системы имеет ряд положительных сторон. Прежде всего, это наличие четкой регламентации в присвоении квалификационных разрядов рабочим и установлении разряда работы. Кроме того, тарифная система позволяет установить наиболее эффективные пропорции в оплате труда разной сложности.

Источник: https://studopedia.su/10_74583_sdelnaya-forma-oplati-truda-i-ee-sistemi.html

Сдельная система оплаты труда рабочих

Виды сдельной системы оплаты

Сдельная система оплаты труда — это способ формирования и выплаты заработной платы наемным рабочим (работникам) на основании определенных показателей труда персонала.

Как правило, данная форма используется на производственных предприятиях, где существуют четкие нормативы объема проделанных работ.

А оценку результативности деятельности получается определить, исходя из степени выполненного плана.

Сдельная система оплаты труда — что это?

С учетом российскоготрудового законодательства работодатели вправе самостоятельно выбирать формуоплаты деятельности сотрудников. Всего существует два основных варианта:

Однако, на практике они достаточно редко бывают ярко выраженными в чистом проявлении. Куда чаще встречаются их различные подвиды.

В свою очередь, сдельная система оплаты труда непосредственно зависит от производительности. А вот, её размер прямо пропорционален реализованной норме:

  • созданной продукции;
  • предоставленных услуг;
  • сделанных работ.

В этом и заключается основная суть сдельной оплаты труда. Вместе с тем, немаловажным фактором является наличие способов и средств контроля результата работы по объему и качеству.

Основной обязанностью организации со сдельной зарплатой становится обеспечение производственными материалами и нагруженности персонала в целях выполнения трудовых обязанностей, а также во избежание простоя.

Хотя, данная форма основывается на принципе «сколько сделал — столько и получил», размер ЗП не может устанавливаться меньше утвержденного в регионе МРОТ.

Читайте: Оплата удаленной работы при карантине.

Стоит отметить, что на сдельный заработок не влияют обязательные выплаты. В установленном законом порядке предоставляются: 

  • Отпускные;
  • Больничные;
  • Другие выплаты.

Условия перехода организации на сдельную заработную плату

В любом учреждении может быть в применении сдельная система оплаты труда. Только с учетом того, что для этого созданы необходимые условия:

  • Осуществляется учет производимой продукции, осуществляемых работ, а также услуг;
  • Утверждены внутренние нормативы вместе с системой тарификации;
  • Налажен контроль качества;
  • Имеются средства индивидуальной оценки результативности каждого сотрудника по отдельности;
  • Созданы условия для бесперебойного выполнения обязанностей с соблюдением требуемых темпов, а также объемов;
  • Присутствует потребность наращивании производства.

Сдельные расценки оплаты труда

Существование указаннойформы оплаты сопряжено с применением сдельных расценок. Под ними понимаетсяразмер выплаты за одну единицу продукции (услуг, товаров, работ). Они назначаютсяна основании утвержденных норм выработки, тарифов или разрядной сетки. 

В свою очередь, существует ряд разновидностей сдельных расценок:

  • Аккордная;
  • Комиссионная;
  • Прямая;
  • Косвенная;
  • Премиальная;
  • Прогрессивная.

Рассмотрим особенности этих видов:

1. Аккордная

Как правило, подобная система задействуется в бригадной деятельности. Поскольку, в качестве результата принимается выполнение комплексной задачи, а не производство единиц конкретных наименований товаров или работ.

Для применения аккорднойрасценки учитываются:

  • Список запланированных работ, а также их объем;
  • Стоимость этого объёма;
  • Какое количество времени требуется на реализацию;
  • Способ распределения вознаграждения между рабочими бригады.

Например, подобную систему нередко можно встретить в строительных организациях, а также в компаниях, специализирующихся на монтажных и ремонтных работах.

2. Комиссионная

Данный подход базируется на выплате определенного процента от стоимости реализованных услуг или товаров. Как следствие, доход работника зависит от объёма продаж. Что является неотъемлемым стимулом не только к повышению производительности, но и выполнению и даже перевыполнению плана. Это наглядно наблюдается в деятельности менеджеров по продажам. 

Читайте: Больничный при коронавирусе: оплата и оформление.

3. Прямая, косвенная и премиальная

Данные виды сдельной оплаты труда назначаются, если в учреждении имеются установленные нормы производства. При этом они утверждаются внутренними нормативными документами, а сотрудники информируются об их наличии. Формирование ЗП происходит за счет произведения количества созданных штук изделий на цену за единицу продукции.

Например, сотрудник получит за месяц 50 000 рублей. Если он изготовит за этот срок 500 деталей, цена каждой из которых 100 рублей.

Вместе с тем, в компании могут устанавливаться дополнительные премии за: 

  • Перевыполнение плана; 
  • Уменьшение брака;
  • Повышение качества изготавливаемой продукции;
  • Другие факторы.

Тогда к приведенному выше расчёту прибавляется премиальная составляющая. Которая, в свою очередь, может быть в виде фиксированной части или в процентном выражении.

Косвенная система оплаты труда, какправило, бывает у подсобного персонала. От деятельности которого косвеннозависит результат производства или другого трудового процесса. Примерами такихпрофессий являются:

  • Электрики;
  • Наладчики;
  • Слесаря;
  • Механики;
  • Ремонтники;
  • И другие.

4. Погрессивная

Система является эффективным методом увеличения масштабов производства.Поскольку, она предусматривает сумму к начислению из двух частей:

  • за выполнение плана в пределах нормы;
  • за перевыполнение плана с повышенной стоимостью за единицу продукции.

Например, изготовление единицы товара оценивается в 200 рублей при месячном плане 100 штук. На всё, что производится свыше этого количества, устанавливается расценка на 5% выше. Определить сдельную оплату труда можно так. Если рабочий сделает в указанном периоде 120 штук деталей, то он получит:

 ЗП = 100 х 200 + 20 х 210 = 24 200 руб.

Сдельная и повременная оплата труда в чем разница?

В то время как зарплата по сдельной схеме, по большей части, направлена на стимуляцию производительности персонала, повременная форма этого сделать не может. Главным её отличием является то, что она выплачивается в фиксированном размере за время, проведенное на рабочем месте. 

Как правило, такой способ оплаты применяется к должностям, на которых сложно оценить объем произведенной работы. Чаще всего это руководящий состав, профильные специалисты, а также иные сотрудники с не измеряемой трудоемкостью. Базовым критерием расчета повременной зарплаты выступает фиксированный оклад, тарифная ставка дневная или почасовая.

Сдельная система оплаты труда: плюсы и минусы

Основными преимуществами сдельной оплаты труда значатся:

  • Легкость ее внедрения в организациях;
  • Простой способ расчета и контроля;
  • Наличие отличной мотивирующей составляющей для сотрудников;
  • Явное соответствие выполненных объемов и оплаты за них;
  • Отсутствие переплаты со стороны работодателя.

Тем не менее, сдельная зарплата не обходится и без отрицательных сторон:

  • Применение возможно не для всех категорий работников, а только для тех, где существуют точные нормативы;
  • Работодателям необходимо обеспечивать плановую нагрузку. Поскольку, простой может стать причиной конфликтных ситуаций. В свою очередь, это негативно скажется на обеих сторонах трудового договора; 
  • Выполнение количественного норматива зачастую сказывается на качестве;
  • В рамках наделенных полномочий работника сложно давать ему краткосрочные поручения. 

Источник: https://mytopfinance.ru/sdelnaya-sistema-oplaty-truda/

Заработная плата—это величина денежного вознаграждения, выплачиваемого наемному работнику за выполнение определенного задания, объема работ или исполнение своих служебных обязанностей в течение некоторого времени.

При разработке политики в области заработной платы и ее организации на предприятии необходимо учитывать следующие принципы при оплате труда:

  • справедливость, т.е. равная оплата за равный труд;
  • учет сложности выполняемой работы и уровня квалификации труда;
  • учет вредных условий труда и тяжелого физического труда;
  • стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду;
  • материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение к своим обязанностям, приведшие к каким–либо негативным последствиям;
  • индексация заработной платы в соответствии с уровнем инфляции;
  • применение прогрессивных форм и систем оплаты труда, которые в наибольшей степени отвечают потребностям предприятия.

В современных условиях на предприятиях применяются различные формы и системы оплаты труда, но наибольшее распространение получили две формы оплаты труда: сдельная и повременная (рис. 6.4).

Сдельная форма оплаты труда – это оплата за количество произведенной продукции (работ, услуг).

Различают:

  1. Простую сдельную систему.
  2. Сдельно-премиальную систему.
  3. Косвенно-сдельную систему.
  4. Аккордную систему.
  5. Сдельно-прогрессивную систему.

Сдельная форма оплаты труда применяется там, где можно установить однозначную зависимость между объемом произведенной продукции и количеством затраченного труда каждого рабочего или группы рабочих.

Рис. 6.4. Основные формы оплаты труда

С точки зрения рабочего сдельная форма оплаты труда имеет то преимущество, что дает возможность повышения заработка при увеличении интенсивности труда.

Для предприятия применение сдельной системы оплаты труда дает возможность стимулировать при необходимости выработку рабочих, а основным недостатком является возможное снижение качества при росте выработки.

При простой сдельной системе оплаты труда заработок рабочего находится в прямой зависимости от его индивидуальной выработки. Такая система применяется там, где легко можно организовать индивидуальный учет труда. Заработок определяется как сумма произведений соответствующей сдельной расценки на фактическую выработку.

Расценка – это часть заработной платы, приходящаяся на единицу продукции.

При сдельно-премиальной системе сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение плана по заранее установленным качественным или количественным показателям.

Косвенно-сдельная система применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, обслуживающих основных рабочих-сдельщиков, от темпа и выработки которых зависит производительность основных рабочих.

При аккордной системе размер оплаты работ устанавливается не за каждую производственную операцию в отдельности, а за весь комплекс работ, взятый в целом с указанием срока их выполнения.

При сдельно-прогрессивной системе оплаты труд рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по основным расценкам, а сверх нормы – по повышенным.

Повременная форма оплаты труда – это оплата труда за отработанное время, но не календарное, а нормативное предусмотренное тарифной системой.

Различают:

  1. Простую повременную систему.
  2. Повременно-премиальную систему.

Повременная оплата труда применяется, если невозможно или трудно нормировать труд, при строго регламентированных, высокомеханизированных и автоматизированных производственных процессах, в производствах, требующих высокого качества и точности выполнения работ, и там, где нет надобности стимулировать интенсивность труда.

Главное преимущество для рабочего при повременной оплате труда состоит в том, что он имеет гарантированный ежемесячный заработок, не зависящий от возможного снижения уровня производства в данный период времени. Недостатком является то, что рабочий не имеет возможности повысить свой заработок путем увеличения личной доли участия в производственном процессе.

С точки зрения предприятия главный недостаток повременной оплаты в том, что она не стимулирует повышения выработки рабочих. При этом предприятие имеет относительную экономию на заработной плате при увеличении производства продукции.

При простой повременной системе размер заработной платы зависит от тарифной ставки работника и количества отработанного времени.

Повременно-премиальная система оплаты труда применяется с целью повышения качественных или количественных показателей (безаварийная работа, повышение качества продукции).

Источник: http://venec.ulstu.ru/lib/disk/2012/ep/content/file41.htm

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.